1.建立完善醫院組織架構和組織體系；
2.領導制定本院發展戰略和發展規劃，按期布置、檢查、總結工作，并向集團匯報；
3.組織實施醫院總體戰略，并督促實施，根據市場情況，領導創新變革；
4.制定年度人員編制，培養計劃；
5.主持醫院各項重大改革；
6.審核、完善和優化醫院各項工作流程、規章制度，并檢查督促實施、改進；
7.建立健全醫院工作體系，營造醫院組織文化氛圍，塑造強化醫院價值觀；
8.確定醫院年度經營目標，制定實施醫院年度經營計劃；
9.監督、控制醫院經營計劃的實施過程，并對結果全面負責；
10.領導質量控制標準的制定、修改和完善，全面監控醫院的質量監督，指導處理各種質量事故；
11.領導組織醫療、護理、醫技等科室各項質量控制考核，并對**終考核結果做出結論，根據結論及時改善；
12.指揮組織重大醫療搶救工作；
13.領導組織處理醫療糾紛和突發性公共事件；
14.領導組織調查、討論醫療事故和醫療差錯以及特殊的死亡病例，并做出安全防范；
15.組織督導醫院人力資源管理體系的建設和維護；
16.根據編制預算及實際用人需求，審核人力資源規劃，并督導實施，確保員工隊伍建設滿足臨床及醫院發展需要；
17.領導推動人力資源相關制度優化工作；制定、實施醫院工作人員的考核、獎懲、聘任、調動、業務進修、晉升工作，優化人力資源管理；
18.決定人員聘用、調整、考核情況；
19.領導組織開展醫院財務預算方案的實施工作；
20.指導監督醫院整體財務分析工作，合理調配使用資金；
21.負責醫院的監察和審計工作，審核醫院財務預算、核算，合理控制運營成本，保持醫院財政的良好運作；
22.審核審批關鍵工作流程，監控信息管理，確保信息通暢及安全性；
23.領導建立醫院與政府機構、業務關系單位、媒體等順暢的溝通渠道；
24.領導開展醫院的社會關系活動，樹立醫院品牌形象；
25.代表醫院參加重大業務、外事或其他重要活動；
26.負責做好外來參觀人員、考察人員、視察工作領導的接待工作；
27.領導建立醫院內部良好的溝通渠道，協調各部門關系；
28.嚴格清查醫院資產，妥善保管并合理使用資產，保證醫院資產的保值增值；
29.領導擬定醫院采購管理制度和相關流程，規范采購管理活動，確保采購高效、保質、經濟，保證醫院的正常需求；
30.負責醫院項目招標活動

有意者請帶上相關證件(資格證、執業證、身份證、畢業證等)來我單位面試，建議先在線投簡歷后再電話預約